Ciri-Ciri, Unsur, dan Teori Organisasi
Nama : Andrian SeptiadiKelas : 2KA27
NPM : 10111818
Ciri-Ciri Organisasi
Ciri-ciri Organisasi Modern, yaitu :
− Organisasi bertambah besar
− Pengolahan data semakin cepat
− Penggunaan staf lebih intensif
− Kecendrungan spesialisasi
− Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi
− Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
· Unsur-Unsur Organisasi
a. Manusia (Man)
dalam
keorganisasian, manusia sering disebut sebagai pegawai atau personel
yang terdiri dari semua anggota organisasi tersebut yang menurut fungsi
dan tingkatannya terdiri dari pimpinan (administrator) sebagai unsur
pimpinan tertinggi dalam organisasi, manajer yang memimpin tiap-tiap
satuan unit kerja yang sudah dibagikan sesuai dengan tugas dan
fungsinya, dan para pekerja.
b. Kerjasama (Team Work)
suatu
kegiatan bantu-membantu antar sesama anggota organisasi yang dilakukan
bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, anggota
organisasi dibagi menjadi beberapa bagian sesuai fungsi, tugas dan
tingkatannya masing-masing.
c. Tujuan Bersama
Setiap
anggota sebuah organisasi harus mempunya tujuan yang sama agar
organisasi tersebut dapat berjalan sesuai dengan keinginan bersama,
karena tujuan merupakan titik akhir dari apa yang diharapkan atau
dicapai dalam organisasi.
d. Peralatan (Equipment)
segala sesuatu yang digunakan dalam organisasi seperti uang, kendaraan, gedung, tanah dan barang modal lainnya.
e. Lingkungan (Environment)
yang termasuk ke dalam unsur lingkungan adalah :
a. kondisi
atau situasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi
berjalannya organisasi karena kondisi atau situasi sangat dekat
hubungannya dengan organisasi dan anggotanya.
b. tempat atau lokasi, karena mempengaruhi sarana transportasi dan komunikasi.
c. wilayah
operasi yang dijadikan sarana kegiatan organisasi, wilayah operasi
dibagi menjadi empat, yaitu wilayah kegiatan, wilayah jangkauan, wilayah
personil, wilayah kewenangan atau kekuasaan.
f. Kekayaan Alam
yang dimaksud adalah cuaca, keadaan geografis, flora, fauna dll.
g. Kerangka/kontruksi mental organisasi itu sendiri.
· Teori Organisasi
− Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)
a. Teori Birokrasi
b. Teori Administrasi
c. Manajemen Ilmiah
− Teori Neo Klasik (Teori Hubungan atau Manusiawi)
Menekankan pentingnya aspek psikologis dan sosial karyawan.
− Teori Organisasi Modern
ialah
jumlah jabatan pimpinan lebih besar daripada jumlah pekerja. Organisasi
ini hanya cocok untuk organisasi-organisasi yang pengangkatan
pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti
organisasi-organisasi/lembaga-lembaga penelitian, lembaga - lembaga
pendidikan.
− Tipe Kerucut
ciri-ciri :
ciri-ciri :
a. Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.
b. Rentang kendali sempit.
c. Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dapat dilakukan sampai kepada pejabat/pimpinan yang bawah/rendah.
d. Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
e. Jumlah informasi jabatan cukup besar.
· BENTUK ORGANISASI
Bentuk organisasi jika dilihat dari faktor kekuasaan :
1. Organisasi Lini
organisasi
yang kekuasaan pimpinannya diserahkan kepada para pimpinan dari
tiap-tiap organisasi dibawahnya dalam semua bidang pekerjaan.
2. Organisasi Fungsional
organisasi
yang kekuasaan pimpinannya diserahkan kepada para pimpinan dari
tiap-tiap organisasi dibawahnya dalam bidang tertentu sesuai tugas dan
fungsi masing-masing pimpinan.
3. Organisasi Lini dan Staff
organisasi
yang kekuasaan pimpinannya diserahkan kepada para pimpinan dari
tiap-tiap organisasi dibawahnya dalam semua bidang pekerjaan dan
tiap-tiap pimpinan memerlukan diangkat pejabat yang tidak mempunyai
wewenang dalam kepemimpinan tetapi hanya dapat membarikan nasihat
tentang bidang keahlian tertentu sesuai dengan keahlian sang pimpinan di
bidangnya.
4. Organisasi Fungsional dan Staff
organisasi
yang kekuasaan pimpinannya diserahkan kepada para pimpinan dari
tiap-tiap organisasi dibawahnya dalam bidang tertentu sesuai tugas dan
fungsi masing-masing pimpinan dan tiap-tiap pimpinan memerlukan diangkat
pejabat yang tidak mempunyai wewenang dalam kepemimpinan tetapi hanya
dapat membarikan nasihat tentang bidang keahlian tertentu sesuai dengan
keahlian sang pimpinan di bidangnya.
5. Organisasi Fungsional dan Lini
organisasi
yang kekuasaan pimpinannya diserahkan kepada tiap-tiap organisasi
dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan dalam tiap
organisasi tersebut dapat memerintah kepada semua personel atau pegawai
yang ada sesuai dengan bidang pekerjaannya, dan tiap personel atau
pegawai dapat wewenang dalam dalam semua bidang kerja.
6. Organisasi Lini, Fungsional dan Staff
organisasi
yang kekuasaan pimpinannya diserahkan kepada tiap-tiap organisasi
dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan dalam tiap
organisasi tersebut dapat memerintah kepada semua personel atau pegawai
yang ada sesuai dengan bidang pekerjaannya, dan tiap personel atau
pegawai dapat wewenang dalam dalam semua bidang kerja dan tiap-tiap
pimpinan memerlukan diangkat pejabat yang tidak mempunyai wewenang dalam
kepemimpinan tetapi hanya dapat membarikan nasihat tentang bidang
keahlian tertentu sesuai dengan keahlian sang pimpinan di bidangnya.
· Struktur Organisasi
Struktur
/ bagan organisasi memperlihatkan satuan-satuan organisasi,
hubungan-hubungan & saluran wewenang & tanggung jawab yang ada
dalam suatu organisasi.
· Macam-Macam Organisasi
Macam-macam organisasi dari segi tujuan yang hendak dicapai dibedakan menjadi :
− Organisasi Niaga
Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan. Bentuk-bentuk organisasi niaga:
1. FA (Firma), yaitu sekelompok orang yang bertanggung jawab terhadap organisasi dan keuntungan serta kerugiannya ditanggung bersama.
2. CV (Perseroan Komanditer), terbagi menjadi 2 bagian, yaitu:
pasif (investor
hanya menanamkan modalnya saja) dan aktif (investor menanamkan modalnya
tapi juga ikut serta dalam kegiatan organisasi tersebut)
3. PT (Perseroan Terbatas), ada tiga bagian dalam PT, yaitu :
· Tbk (terbuka) : saham perusahaan tersebut dapat dibeli oleh orang lain secara bebas.
· Tertutup : saham perusahaan hanya boleh dimiliki oleh anggota perusahaan tersebut.
· Ltd(limited) : saham perusahaan tersebut terbatas hanya oleh beberapa investor yang telah ditentukan.
4. Koperasi, terbagi dua yaitu :
fungsional (koperasi simpan pinjam, dll) dan wilayah =(koperasi primer, koperasi pusat, gabungan koperasi, koperasi induk)
5. Kartel,
yaitu persekutuan dari beberapa perusahaan yang sejenis dengan
perjanjian tertentu. Contohnya perjanjian harga, rayon/daerah,
kondisi/syarat, laba, dan produksi.
6. Join Venture
7. Trust, yaitu gabungan dari beberapa perusahaan untuk jadi lebih dekat hubungannya.
8. Holding Company, yaitu saham yang didapat dari gabungan saham yang mengawasi 1 atau lebih perusahaan.
− Organisasi Sosial (Organisasi Kemasyarakatan)
Organisasi Sosial, yaitu organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat. Jalur pembentukan organisasi kemasyarakatan :
a. Jalur Keagamaan
b. Jalur Profesi
c. Jalur Kepemudaan
d. Jalur Kemahasiswaan
e. Jalur Kepartaian & Kekaryaan
Sedangkan macam-macam organisasi menurut luas wilayah ;
− Organisasi Regional
organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja
organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja
− Organisasi Internasional
Organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara di dunia
Organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara di dunia
0 komentar:
Posting Komentar